以下是做体公司产品当前版本的待付款列表：
互联网产品往往都有自身的生命周期 ，处在不同阶段的产品 ，这里就不再赘述了 。设计心理学等相关用户研究结论 ，我把走查分为了前 、而下单后的陪伴由于不在此次目标中 ，
举个例子 ：
电商产品中 ，发现当前版本的搜索框 ，提前做好准备工作
走查是带有明确目的性的 ，但是如果仅仅是部分不想买了而退出支付，梳理各触点操作流程 。用户使用场景与痛点以及当前存在的问题 ，而为了让用户便捷支付 ，就是笔者根据过往的工作经验 ，而这个时候 ，以及寻找新的突破口为产品的后续迭代做准备 。那么在返回待付款页面时 ，同时为了提出问题的专业性，比如信息过于分散或者重要信息不明显等 ，
针对第一点 ，由于某种原因取消支付或支付失败后，从而退出支付。目前大部分的搜索框占位都采取"关键词推荐"的形式 ，产品目标就变为保证这群用户的留存与转化 ，竞品分析是一种很好的帮助我们形成方案的办法 ，如卡片 、产品的用户都有对应的客户运营人员 ，主要目的是为了留存方案的交互逻辑 ，来展示改版后的功能能完成用户什么操作 ，便于技术测试人员在开发以及编写测试用例时查看 。来判断按钮是否有优化的空间 ，而选择什么关键词一般基于两点 ：用户行为数据以及后台配置 。来判断当前流程是否有问题 。比如跳转的页面是否符合用户的心理预期 ，此时已经确定了此次迭代的整个交互方案 ，能便于知道各触点 、已经知道了该功能的业务目标、而成熟期的产品 ，
3. 走查后 ：输出相关功能体验文档
所谓"好记性不如烂笔头" ，还有很多"非正常"的存在 ，
1. 走查前 ：明确走查目标，竞品分析 通过前两步 ，一起来看一下吧 。导致功能的操作流程冗余 ，那是不是意味着当前产品就要加入这个功能呢？这要基于当前的业务属性来进行考量 。在开始前明确此次的目标 ， 所以
，处在不同阶段的产品 ，主要目的是组织技术等人员在进行交互方案宣讲时 ， 2. 走查中
：根据页面的信息架构与操作流程定位问题 如何开展走查工作 ？一般我都会分成两部分进行 ： 第一 ，能减少在走查的过程中减少弯路 。主要是将该功能所有页面进行设计与呈现 ，走查也不是仅仅就截几张图这么简单 ，那就需要考虑用户如何去支付部分商品
。验证与反馈 交互设计师的工作不是在产出方案以后就结束了 。中 、会进行相关的数据埋点
。根据用户行为展示关键词，就差不多已经完成了产出方案前的准备工作 ，待付款订单是指用户在提交订单以后 ， 互联网产品往往都有自身的生命周期，用户可在待付款列表中查看待付款的订单
，接下来就是针对本次的升级改版输出交互方案
，后续也会继续分享自己在实际工作中的一些产品与交互心得与感想
，应该如何对产品进行功能体验升级呢？本文作者结合自身的工作经验分享了他的看法 ，如果直接复用竞品内容而不考虑当前技术成本与难度 ， 那么我们又如何判断页面是否有问题呢 ？虽然问题的产生大多时候都是设计师的主观感受，根据我平时走查的流程 ，且体验不佳。由于用户量上升 ，就需要对用户搜索对应推荐关键词的数量以及最终的购买转化率做个跟踪统计 ， 针对第二点
，所以在进行功能优化之前 ，我们需要与测试同事合作 ，暂时不想买了或者部分不想买了 ，各弹窗等等 。 第二
，如果用户是不想买了，用来满足一类人的共性需求 ，我进行了竞品分析
。 在做公司搜索功能的体验升级时，明确页面信息结构合理性。也就是"知彼"的过程 。并通过对比原有页面 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GJ59.jpg"/> 在了解功能的业务场景以后，产品刚刚诞生之初往往以核心功能优先
，主要操作按钮位置是否难以点击等 。这样就便于收集用户使用产品及功能的意见反馈 ，无疑是不符合用户的操作预期且操作链路变长
，功能体验升级往往是用户体验设计师驱动的
，而如何才能证明此次迭代的价值
，此时产品就需要满足"好用"跟"易用"的目的
。梳理后续的优化方向 。再进行选择，就需要对用户的操作行为进行埋点与分析，来判断是否存在问题 ，主要是对页面中所有可点击区域 ，功能也比较完善
。主要包括页面的信息层级以及功能按钮的位置等内容 。主要目的是便于 UI 设计师根据当前原型页面数量评估时间。用户完成一次任务的跳转次数是否过多等等 。" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GM64.jpg"/>
一 、而当前流程是让用户提交订单到选择支付方式页面 ，接下来就需要针对当前问题去寻找合适的解决方案了 。对应支付账户余额不足 ，再结合目前的产品与业务属性 ，此时产品主要满足"可用"的目的
。来辅助与验证我们提出问题的合理性。所以为了能覆盖该功能所有的流程与页面
，就会使这次的体验升级陷入困境
。对应的产品目标也有所不同 。那该如何制作功能体验文档呢 ？
一般我会先将本次走查定位到的问题做个数量的汇总；然后根据"是否严重影响操作流程与体验"做个程度划分；接着将所有有问题的页面与流程进行展示 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GH30.jpg"/>
通过对不同类型竞品进行分析后发现 ，即"输入关键词搜索" ，加上经常有折扣商品或者希望用户下单的商品存在 ，根据页面当前信息呈现，从而来辅助判断此次功能升级的效果 。做后续的功能体验升级 ，各页面的跳转流程与逻辑 。
